4月11日上午，中冶集团召开上海地区疫情防控视频会议，逐一听取驻沪子企业疫情防控、支援疫情防控设施建设等整体情况汇报，就下一步防疫工作进行再安排再部署再落实。集团公司副总经理、党组成员，中冶集团暨中国中冶董事长、中冶集团党委书记陈建光出席会议，代表集团党委向在疫情期间坚守职责、辛苦付出的驻沪子企业干部员工表示亲切慰问和崇高敬意，对投身防疫设施建设的参建人员和参与志愿服务的志愿者给予高度评价，并结合当前疫情防控形势和企业实际提出七点要求。

　　一要提高站位，增强对上海疫情形势严峻复杂性的认识。中冶集团上下特别是驻沪各单位要深刻认识抓好疫情防控工作的极端重要性，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署上来，认真落实党中央重大决策部署和中国五矿党组、中冶集团党委工作要求，执行好翁祖亮董事长和国文清总经理关于疫情防控的一系列指示批示，进一步统一思想、增强信心，抓细抓实各项防疫工作，切实做到守土有责、守土尽责。

　　二要服从指挥，积极配合上海疫情防控要求。驻沪各单位干部员工要按照习近平总书记“坚持就是胜利”的要求，深刻认识抓好疫情防控工作的紧迫性，进一步动员起来、行动起来，坚决落实中国五矿党组和中冶集团党委关于疫情防控工作的部署，进一步统一思想、坚定信心、振奋精神，服从大局、服从安排。要密切关注官方疫情信息，严格遵守防疫要求，加强个人防护，自觉接受流调排查等工作。

　　三要履责担当，积极投身防疫设施建设。防疫设施项目承载着上海市委、市政府的重托，承载着上海人民的信任，是我们必须不折不扣、圆满完成的政治任务。广大参建员工要全力以赴、尽锐出战，提高建设效率，科学制定施工组织方案，统筹调度人员物资，确保项目功能完善，尽早投入使用。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保关键时刻拉得出、冲得上、靠得住、打得赢，在特殊时期体现特殊作为、展现特殊担当。

　　四要统筹兼顾，切实做到疫情防控和生产经营“两手抓”。驻沪各单位要坚持“一手抓生产经营，一手抓疫情防控”，“两手抓”“两手硬”，紧盯全年目标不放松，在一季度实现“开门红”的基础上，部署好二季度、三季度的工作，统筹推进“战疫情”和“促经营”。要严格落实属地政策，因时因地制宜做好弹性办公、防疫管控和封控安排，提早筹划疫情过后工作重点，按照时间进度全面完成年度经营任务目标。要做好停工项目复工策划，坚持精细管理不粗放，坚持服务保障不松劲，确保项目顺利履约实施，生产经营形势稳定。

　　五要同心守护，切实强化后勤保障和人文关怀。各单位要及时掌握员工情况，积极与政府部门进行对接，安排专人筹措调配各类资源，加强后勤保障。各级工团组织要关心好一线员工，尤其要关心好坚守工作岗位以及受疫情封闭管控的员工。要切实做好疫情下员工帮扶工作，做到“应帮尽帮”“应访尽访”。要面向员工做好政策宣传解读工作，传播正能量、汇聚精气神，共同维护大局和谐稳定。

　　六要如履薄冰，严格落实安全生产工作举措。驻沪各单位要进一步增强做好安全生产工作的政治自觉和行动自觉，认识到安全生产工作是“两个维护”赋予的政治使命，树立“抓不好安全是不称职”的意识，切实增强抓好安全生产工作的使命感、责任感，坚决守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。在后续承担抗疫建设任务和项目复工过程中，各单位主要领导要坚持靠前指挥，亲自挂帅、亲自部署，切实抓好安全生产工作，确保责任落实到人，安全措施严格执行到位，构筑项目实施安全生产坚固堡垒。

　　七要加强协调，确保信息畅通快速响应。驻沪各单位要科学统筹好生产经营、疫情防控和支援上海抗疫工作，坚决做到“三个确保”，即确保生产经营正常运行和指挥调度有序、确保驻沪企业不发生聚集性疫情、确保援建上海抗疫项目高质量完成且不发生疫情。要保持信息畅通，及时上报相关重要信息。要全力做好疫情防控宣传报道工作，重点宣传支援抗疫期间涌现出的先进人物、典型事迹，为疫情防控工作提供坚强的舆论引导。集团作为驻沪企业的大后方，会尽最大努力提供支持。

　　中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎主持会议。中冶集团总部相关职能部门负责人及驻沪子企业负责人参加会议。

陈建光讲话

会议现场